Marketing-Trends
Die Arbeit in den Marketing-Abteilungen von Unternehmen und Agenturen ist in den letzten Jahren von einem dynamischen Veränderungsprozess geprägt:
- Massiver Kostendruck führt zu Einschnitten in Budgets ohne Veränderung der Zielvorgaben
- Wettbewerbsdruck und verkürzte Lebenszyklen verringern die zur Verfügung stehenden Projektlaufzeiten dramatisch
- Sinkende Personalressourcen stehen steigendem Arbeitsaufwand gegenüber
- Das Tagesgeschäft blockiert häufig wichtige strategische Aktivitäten
- Der Trend zur Internationalisierung führt zu erhöhter Komplexität und erhöhtem Koordinationsaufwand
- Gelernte Kommunikationswege verändern sich rasant
- Die Atomisierung der Zielgruppen erfordert immer individuellere Kundenansprache
Die damit verbundenen, immer komplexer werdenden Prozesse bei Planung, Abwicklung und Verwaltung von Kommunikationsmitteln verlangen exakt aufeinander abgestimmte Arbeitsabläufe, die sicher und innerhalb der vorgegebenen Zeit umgesetzt werden können. Ein umfassendes digitales Kampagnen-Management ist dafür die Voraussetzung. Es trägt deutlich zur Komplexitätsreduzierung bei, steigert die Effizienz, beschleunigt die Durchlaufzeiten und erhöht die Transparenz.
Das Marketing Management Cockpit (MMC) von ORT ist ein webbasiertes Lösungspaket, das diesen Anforderungen in optimaler Weise entspricht. Es organisiert die operative Planung und Steuerung sämtlicher Abläufe als virtuelle Arbeitsplattform für alle am Prozess Beteiligten. Es kann als ganzheitliche Lösung, aber auch als Teilsystem für spezifische Anwendungen, implementiert werden. Der modulare Aufbau des MMC ermöglicht dabei die Integration einzelner Systembausteine, die exakt auf die tatsächlichen Anforderungen der jeweiligen Marketing-Abteilungen zugeschnitten sind. Gleichzeitig kann das System aber auch jederzeit weiter wachsen und so an den gestiegenen Bedarf im Unternehmen angepasst werden.
Damit können Marketing-Strategien auch in Zeiten hoher Erwartungen und rückläufiger Budgets effizient umgesetzt werden. Die Kosten für die Implementierung und Nutzung des MMC sorgen zumeist schon bei der Realisierung der ersten Kampagne für eine Break-Even-Situation im Vergleich zu den Projektaufwendungen.



